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高通措手不及!华为主动支付5亿美元专利费这是怎么回事?

发布日期:2019-08-28 13:10   来源:未知   阅读:

  华为近年来发展可谓是蒸蒸日上,主营的基础通信建设业务遍布全球170多个国家和地区,为超过1000家大型企业提供企业服务,在消费者终端业务上,华为也首次在月销量上超越苹果,成为全球第二的手机制造商,同时华为还在5G标准制定中大展拳脚,成为5G标准制定的主要专利人之一

  华为逐步壮大的过程中除了自身重度研发与狼性文化管理制度,同时也离不开友商的支持合作,早年华为与IBM合作开发网络设备,IBM对与华为的合作感到非常愉快,为华为带来了先进的管理经验和团队咨询,还建议华为进军智能手机和PC业务,在华为迈向欧洲时,IBM也提供了不少帮助,当然华为与三星,苹果,高通合作等跨国企业的合作也都相对愉快,任正非曾直言,我们与因特尔,高通,三星和苹果不会走向对立,是永远的朋友,华为与这些公司的合作远比竞争多

  我们知道华为与高通这些年的竞争是比较大的,高通仗着自身通讯专利的垄断,对各大手机厂商收取了巨额的专利费,华为也不例外,高通的专利收费标准由于是按照手机整机售价来收取的,对于售卖业务核心都处于高端机市场的苹果华为来说这是极为不公平的,去年苹果拉起了反抗高通垄断的大旗,而根据有关消息透露,其实国内的华为也拒绝支付如此高昂的专利费,因此华为与高通陷入了短暂的“冷战期”

  不过今年以来,华为高通似乎又和好如初,任正非在公众场合明确表示今年会加强与高通合作,继续采购5000万套高通的芯片,就在此时高通发布财报显示国内有一家智能手机制造商竟意外的主动向高通支付了5亿美元的专利费用,根据有关消息证实,这家厂商就是华为,其实面对全球各国的反垄断调查,高通已经服软,修改了5G专利收费标准,新添了400美元的限值,而高通也没有要求华为支付纷争时的专利费用,而华为主动支付的这笔专利费虽然不多,却释放了一种友善的信号,与高通之间的芥蒂也一并消除,重视合作,互利共赢或许就是是华为能走到今天这个地步的重要原因之一吧!

  美国时间2018年7月25日,这是是高通近年来最为复杂的一天,在这一天高通遇到的情况实在是太多太多了,所要面对的改变也超乎了外界的预料,在这一天高通经历了以下诸多情况。

  不过在这些情况全部都聚集在这第一天发生过后,高通长达27个月的复杂情况终于结束了。放弃恩智浦后,再次与苹果分手,发布财报继续巩固自己的QTL业务,这场收购世界最大芯片产业收购案对高通而言似乎没有发生过。但实际上,这次收购对高通、恩智浦、苹果甚至整个芯片行业都造成了巨大的影响,只不过目前还是暗流涌动,没有真正的浮现出来。

  高通:收购失败后,高通CEO仅用“收购取消后,公司将继续前进,减少业务中的不确定性,并专注于业务本身,才是公司应该做的事情。”一段话带过此次收购对高通的影响。但实际上,收购失败后高通不仅需要支付恩智浦20亿美元的“分手费”,还需要回购超过300亿美元的股票,以此稳定自身的股价,提升股东权益与信心。

  收购失败后,高通发布了自己2018年Q3财报,Q3季度高通营收56亿美元,同比增长4%,Q3季度净利润12亿元,同比增长41%。在营收方面,QCT部门营收为40.87亿美元,QCT业务仍旧占据着高通主要营收。

  恩智浦:高通要在2018年7月26日上午9:00前支付恩智浦20亿美元“分手费”,恩智浦已经批准50亿美元的股票回购计划。在高通宣布放弃收购计划之后,恩智浦股价一路下跌,美股7月26恩智浦再度下跌7.85%,总市值从330亿美元下降到305亿美元,2天时间恩智浦市值一度蒸发超过20亿美元。

  苹果:此前苹果与高通在旷日持久的专利战中,逐渐从“蜜月期”走到了“分手期”,虽然在今年年初双方一度欧和解迹象。但随着收购恩智浦失败后,高通总裁Cristiano Amon明确表示高通的调制解调器不再支持苹果的新产品。

  高通目前虽然再调制解调器方面仍旧处于行业领先地位,但是随着收购恩智浦失败后,高通在汽车芯片、移动支付芯片、以及微控制器都失去了绝对的话语权。特别是恩智浦所把持的近场通讯(Near Field Communication, NFC)专利,恩智浦作为世界上最大的NFC、WiFi、基带芯片专利厂商,再没有取得万无一失的专利授权之前,高通现阶段不可能再和苹果在可能存在专利纠纷的领域展开合作。Cristiano Amon虽然表示未来有机会的话还将和苹果进行合作,但从短期来看,高通和苹果已经正式分手。

  高通CEOSteve Mollenkopf在2018财年第三季度财报公布之后的股东大会上透露,“高通目前有多大50亿美元的“积压而尚未交付的订单”,而且数量还在增加。并且高通CFO George Davis还表示,高通刚刚签订了十几笔QTL授权业务,在4G技术向5G技术的过渡时期,高通的5G技术将获得更大的进步,而高通也会凭借5G技术专利获得更高的收入和利润。

  从高通高管的言论中,很清晰的传达出一个讯号——5G技术将是高通的未来。实际上,高通收购恩智浦,主要目的也是为了尽早的展开再5G市场的布局。众所周知5G技术的核心就是“高速率、低时延、高带宽”,恩智浦作为世界上最大的汽车芯片、移动支付芯片、以及微控制器供应商,高通如果能成功收购恩智浦,在5G标准的制定过程中,必定会获得极高的话语权,但很可惜高通失败了。

  整个2017年恩智浦的全球业务营收仅仅92.56亿美元,其中中国市场以36.4亿美元的营收占据了39.3%的份额。从业务营收上来说,市值800亿美元的高通,不可能会耗费440亿美元去收购一家市值只有320亿美元,且全年业务营收不超过百亿美元的企业,高通真正看中的是恩智浦在IoT(物联网)领域的话语权。特别是恩智浦在传统金融 1C 芯片和移动支付芯片市场市场比重极高,高通甚至有机会凭借自己的技术储备,间接控制控制全球的金融数据安全业务。

  随着高通收购计划的失败,5G标准的制定又充满了悬恋,高通、三星、华为、爱立信和中兴等众多企业都在积极谋求5G标准的话语权。而恩智浦作为IoT领域的绝对巨头,此番重获自由,在接下来的时间中,恩智浦为了自身业务的营收必将开放旗下IoT领域的专利授权,解释占据39.3%营收份额的中国市场,在争夺专利授权的过程中,想必不会陷入一个非常被动的局面。

  这一场历时27个月,推迟30次最后交易时限的全球最大芯片收购计划终于结束了,高通失败了,5G技术各方力量又回到了一个相对均衡的局面,或许这就是目前最好的结果。返回搜狐,查看更多

  《高通措手不及!华为主动支付5亿美元专利费,这是怎么回事?》 相关文章推荐二:长安汽车联手华为瞄准5G领域

  7月4日,长安汽车宣布与华为在深圳签署战略合作协议。根据合作内容,双方将在各自技术和产品优势的基础上建立联合创新中心,促进汽车智能化发展,为中国汽车消费者创造5G时代人、车、生活一体化的移动出行新空间。

  据了解,早在2009年,华为就启动了5G的研究,2018年前至少投入6亿美元用于5G研究和创新,目前在全球有11个5G研究中心,参与5G研究的专家超过数千人。在今年的MWC 2018世界移动通信大会上,华为表示在明年6月左右将发布5G手机产品。

  今年4月,长安汽车董事长张宝林召开战略发布会,正式对外宣布长安汽车“第三次创新创业计划”。根据这一企业战略,未来的长安汽车将从传统汽车制造企业转型为面向用户提供智能出行产品和服务的科技公司。同时,长安汽车也将新能源与智能化上升到了企业战略层面的高度。

  根据双方签署的战略合作协议,长安汽车与华为将建立联合创新中心,双方将在车载移动通信系统、多终端互联互通、车载操作系统开发、车机芯片开发、车联网评价体系标准建设及新能源技术等领域探索合作;同时,还将持续在工业互联网、ICT基础设施领域展开合作。

  此次联手,将以华为先进的信息通信技术及新能源先进控制技术为基础,围绕长安汽车提供的先进技术应用场景及载体展开深入研究,协同打造一个智能化、网联化、电动化、共享化的创新研发平台,力助长安及华为品牌发展,共同推动中国汽车品牌向上突破。

  业内人士表示,长安汽车联手华为是看好华为在5G技术方面的优势。随着人工智能和自动驾驶的飞速发展,网络速度的技术支持在很大程度上决定了汽车智能化的落地。长安和华为虽然在各自领域都有一定的技术优势,但落实到具体产品上还需要互相磨合及长期的实践检验。

  “人类社会的发展,都是走在基础科学进步的大道上。如果没有信息论的建立,我们就无法进入数字世界。”70年前,美国数学家克劳德·香农提出了著名的香农定理,为信息通信产业奠定了理论基础。香农定理所描述的信道容量极限,也为无线通信技术的演进留下了一个未知的挑战。

  随着2G、3G、4G等无线技术的不断演进,卷积码、Turbo码先后得到应用,推动人类进入到今天的信息社会。而美国MIT教授Robert Gallager在1963年提出LDPC码后,土耳其教授Dr. ErdalArikan又发现了极化码,世界上唯一一类能够被严格证明达到香农极限的信道编码方法由此诞生。这时,是2008年。

  当时的华为,仍然是全球通信设备企业里的“挑战者”,全年销售收入仅仅为170亿元美元,仅为现在的六分之一。一方面在刚刚启动的3G市场里与欧美老大哥们“掰手腕”,另一方面华为也在加大研发力度,试图摆脱技术的束缚。

  2009年,华为开始5G研究,虽然当时的技术标准有很多,但华为认为,极化码有作为优秀信道编码技术的潜力。到了2013年,华为的5G研究投入达到6亿美元。

  2016年,在3GPP会议5G短码方案讨论中,以中国华为公司主推的Polar Code(极化码)方案,成为5G控制信道eMBB场景编码方案。这也是中国公司第一次从概念研发介入到标准、产品全链条参与的通信标准。

  “当时我们决定选择了风险比较高的技术,甚至从工程角度不是非常成熟的一个技术,早期做出这样的决策并不是非常容易的事情。”华为首席科学家童文26日在一场采访中对第一财经记者表示,一旦做出决策,华为就不打算在一两年就获得收益,经历过很多的挫折,一步一个脚印才走到了现在,得到了现在的成果。

  在同日举行的“5G极化码与基础研究贡献奖颁奖大会”上,包括童文在内的百余名基础研究与标准领域的华为专家受到表彰,而Arikan则被颁发特别奖项。华为同时宣布,未来将继续加大基础研究投入,每年150到200亿美元的研发费用中,20到30%将用于基础研究工作。据悉,2017年华为研发投入已经达到了138亿。

  2016年11月14日至18日期间,国际无线会议在美国Reno召开,会议上,经过激烈的竞争,华为等中国企业主推的极化码(Polar Code)击败美国主推的LDPC码和法国主推的Turbo码,成为5G eMBB场景在短码上的控制信道编码方案。自此,经过两次会议的激战,在5G eMBB场景上,Polar码和LDPC码二分天下,前者为信令信道编码方案,后者为数据信道编码方案。Polar码和LDPC码一起历史性地走进蜂窝移动通信系统。

  可以说,Polar码入选5G标准意味着中国通讯企业第一次迈入世界顶尖领域。

  华为轮值董事长徐直军在表彰大会上表示,全球第一个符合3GPP标准的、支持Polar码的5G系统于2018年2月22日在西班牙巴塞罗那向全球发布,是由华为公司携手Vodafone共同完成的。而5G是华为第一次从概念到研究、标准、产业化的产品,十年的经验和教训值得总结和传承。

  第一财经记者在大会现场看到,包括创始人任正非、董事长梁华以及三位轮值董事长在内的高管团悉数到场,并且为了迎接Arikan的进场,起身站立等待了十多分钟,进场后,现场掌声热烈而持久。这样高规格的接待在华为来说,并不常见。

  对于华为的“表彰”,Arikan在随后的采访中对记者表示“非常惊喜”。“这充分展示了华为是一个与众不同的公司,选择了与众不同的道路,华为在基础研究方面的努力支持、鼓励、认可了学术界的努力,这是华为给我高规格奖项的原因。”

  他认为,极化码是华为抓住的一个机会,“有时候大家会觉得这个代码不是在这个国家创立的,所以不太好用。我不想代表华为公司回答这个问题,需要强调的是他们确实抓住了很好的机会。”

  “今天这个相聚的邀请函,可以说是在2008年7月24日就发出了,因为这是我们最早看到Arikan的Polar码论文的日子。”徐直军在表彰大会上说,华为5G研究最早是从2009年开始的,恰好也就是Arikan教授关于Polar码的论文在IEEE正式发表的那一年。

  在2010年,华为识别出极化码作为优秀信道编码技术的潜力,在ErdalArikan教授研究基础上投入进一步研究,经过数年长期努力,在极化码的核心原创技术上取得了多项突破,并促成了其从学术研究到产业应用的蜕变。

  “当时对于Polar码只是知道一些理论成果,而后华为做了非常多的试验和试用研究,保证必须是最优的性能之外,还要考虑到实用性、可用性、可行性,因为必须用到几十亿的设备上,必须要达到各方面的要求,这样才能保障技术给最终的消费者带来受益。”华为首席科学家童文向记者表示,所以不仅仅要看技术本身,还要看到这个技术对于最终使用者带来的收益。我们花了非常多的努力,在这个过程中也经历了一些挫折。

  “过去十年,童文在全球的飞行公里数达到百万公里,合纵连横,达成了实现技术突破并确保全球统一标准的目标。”徐直军说。

  他表示,理论到应用的转化过程中需要克服众多工程化难关,三代信道编码技术从学术发现到成为产业标准都经历了10到20年的产业转化过程。某种意义上看,5G标准的诞生,也是一场科学家与工程师持续努力的接力赛。

  从Polar码的论文到标准的距离大约是10年,这只是冰山在海面之上的部分,海面之下是更为漫长的、持续的研究探索。

  “所以我们要加强基础研究的投资,希望用于基础研究费用从每年总研发费用150-200亿美金中划出更多的一块来,例如20%到30%,这样每年有30到40亿美金左右作为基础研究投入。”在表彰大会前的一天,任正非在与Arikan见面时说,基础领域的突破不是一天、两天的功夫,是数十年的默默无闻,辛苦地耕耘。

  事实上,华为对基础研究有着自己的理解,其中核心观点是,只有长期重视基础研究,才有国家和工业的强大。没有基础研究,产业就会被架空。

  此前,在被问到如何评价基础研究是否有成效,心目中的科学家是什么样时,任正非曾经表示,“评价基础研究,不能采用量化的考核方法。我们应从一个很长的时间轴来看科学家讲的话,不能计较所有内容是否都具有现实性意义。费马大定理是用350年证明的,它并没有对法国经济起多大贡献,如果我们这么狭隘地看问题,人类怎么探索前进?但是我们有个约束,方向要大致在公司前进的主航道上。我们对科学家要多一些宽容,对不明白的东西,只要大致对准主航道,我们就多给一点宽容。”

  任正非认为,强调科学家作用,是希望大家能在公司主航道的范围内,更积极大胆地向纵深研究,没有产业技术的深根探索和核心控制,怎么会有产品与产业的控制力?所以,华为发展到现在,更需要各位发挥科学家的研究与探索作用。

  “华为支持了我的大学,支持了我在极化码方面的研究,并且是无条件的支持。我是独立自主的,可以追求我的研究兴趣,双方之间是没有任何的硬性条件约束的。他们不会告诉我说要怎么做、会研究什么,新的想法、任何专利都不会要求去获取。”Arikan说。

  他表示,华为是一个投资于长期的公司,3GPP只是一个起点,还会有更多的进展。“一定要经过很多的基础研究才可以获得技术上的突破,进而形成产品。世界上没有一家公司是例外,其他公司不像华为这样聚焦于开发新的技术,所以我认为华为对未来是很清楚的,中国的公司特别是华为在未来会有更多的机会。”Arikan在回应第一财经记者提问时如是强调。

  过去十年华为的累计研发投入近4000亿人民币。在下一阶段,华为将会投资什么样的技术?面对这一问题,华为5G产品线总裁杨超斌表示,公司内部已经有团队在做相关研究,但具体哪些技术应用在下一代通信领域中现在还不确定。

  “移动通信技术到现在已经发展到了第五代,接下来肯定会有第六代、第七代移动通信技术,这个技术肯定存在。但是对于下一代的移动通信技术来讲,我们认为需要有更多的基础理论方面的创新,才能产生下一代的技术。如果没有基于一些基础理论的创新,大家拼凑出下一代技术是没有价值的。”杨超斌对记者说。

  他认为,香港挂牌网!新的一代技术必须要满足几个基本条件:第一,要给整个社会带来一些新的应用,提升整个社会的经济社会价值。第二,对于消费者来讲,必须要消费者能够享受更好的服务,以更低的成本享受更好的服务。 第三,还需要各个大学、各个研究机构以及各个公司的共同协作。

  “现在我们也在持续加大对全球各个大学、教授,对未来探索方面的资助,希望通过这些教授研究能够产生新的一些基础领域的创新。这里面资助很多项目,也许成功的项目概率不是那么高,但是为了未来我们必须做出这样的决定。”杨超斌对记者说。

  童文补充道,华为的研发投入过去五年不断增长,其中约80%的钱投入到产品各方面,包括产品核心技术、产品工程开发,还有接近20%到30%投入到三五年以后或者五年以后探索性的基础研究。公司内部也有讨论,这个投资金额可能还会增长。

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  同为中国先进的通讯设备生产商,为何美国一再与中兴作对而屡屡放过华为?答案是,华为不怕。离开了高通的芯片,华为依然能够生活,而中兴不能。

  在华为成长的过程中,与爱立信、诺基亚、思科、阿尔卡特、苹果、三星打过多少专利官司,华为都没“怵”过,因为华为“有技术”,够硬气。近几年,华为不但经常打官司说别人侵犯了它的专利,而且还对苹果、三星等企业实行反向收费。

  2016年5月,华为打了一场官司,在中国和美国同时控告三星侵犯了华为11项专利。而在一年前,华为与苹果达成协议,华为向苹果公司许可专利769件,苹果向华为许可专利98件,华为开始向苹果收取专利费。仅在2015年,华为向苹果收取的专利费就高达8亿美元。

  在专利上由被告成原告,由专利付费者变为收费者,这在中国企业史上虽不说开了先例,但与世界知名企业进行专利大战,大规模地向世界名企收取专利费,中国独华为一家。

  4月26日,在世界知识产权日这天,华为公布了2017年拥有的专利数量。截至2017年12月31日,华为累计专利授权74307件,其中申请中国专利64091件,外国专利申请累计48758件。

  华为能取得如此成绩,与其数十年不断在研发上的持续投入密切相关。1992年开始,华为就坚持将每年销售额的至少10%投入研发。“什么事情都可以打折扣,研发的10%投不下去是要被砍头的。”华为一位主管研发的负责人曾这样告诉媒体。

  过去10年,华为在研发上的投入达3940亿元。仅在2017年,华为研发投入就达到897亿元,占据销售收入的14.9%,在全球仅次于亚马逊和谷歌母公司Alphabet。如今华为一年的研发投入相当于“台积电+鸿海+联发科+联电+纬创”或“阿里+腾讯+百度+小米”的总和,可见其力度之大。

  任正非表示,未来10年,华为将进行基于销售收入15%左右的研发投入,预计每年将达到甚至超过1000亿元。

  经过持续不断的研发投入,华为已在手机芯片上取得了突破性进展,其生产的麒麟系列芯片在同等指标上与高通相比毫不逊色,甚至在某些指标上更加优异。而且麒麟系列芯片目前已逐步应用到空调、电视、洗衣机等家用电器上,前景非常看好。

  尽管华为继续通过基于谷歌Android系统进行手机开发,但为防止“卡脖子”,华为也在进行自有操作系统的研发工作,即使未来某天微软、谷歌对华为“断炊”,华为也能靠自有系统顶上。

  2016年5月,华为提出的Polar Code方案国际电信联盟确定为5G控制信道的eMBB场景编码(即短码),为华为5G确定了领先于诺基亚、爱立信、思科等竞争对手的巨大优势。

  罗马不是一天建成的。华为在技术上的优势也经过了数十年的持续投入和厚积薄发。

  华为自成立以来,在研发策略上一直采取跟随策略,即紧跟技术领先企业首先研发出的新技术、新产品,一旦发现有商业价值,就投入大量资源进行升级开发。1993年,华为曾把创业6年所积累的资金全部投入C&C08数字程控交换机的研发上,并取得了巨大的成功。这种战术后来被证明行之有效,华为短期之内由2G的跟随者迅速转变为3G的竞争者,进而成为4G的领跑者。

  当然,华为这种“跟随”研发战略也受到国外同行的嘲讽。思科一位高管曾说,“如果思科停止了新技术的研发,华为就会找不着方向。”这说明华为在最底层、最核心的技术上,如CPU、操作系统、核心芯片上始终缺乏创新。

  2012年,中兴通讯遭美国商务部进行限制出口调查,为任正非拉响了“警报”。为防止“断粮”,华为成立了“2012实验室”,开始了在基础研究方面的尝试。2016年6月,华为在法国成立数学研究将所,截至目前华为在全球设立的研究所已达16个。

  任正非在接受羊城晚报等媒体采访时谈到了华为在人工智能上的短板——基础算法和算力。为补齐“短板”,华为将加大在基础研究领域的研发投入,其投入比例将提升之公司总收入的20%~30%。再过十年,华为将更加“硬气”。

  根据市场研究公司IDC的全球新数据,企业在2018年第一季度在服务器、存储和网络基础设施产品上花费了惊人的129亿美元,同比增长了45%。戴尔、HPE和思科继续争夺云IT基础设施收入份额,因为全球所有地区的销售额同比增长了两位数,其中美国增长了44%。

  “边缘计算和机器学习等数字化转型计划已将新的企业工作负载带入云中,推动了对更高密度核心、内存和存储配置的需求”,IDC基础架构平台和技术研究总监Kuba Stolarski表示。 IDC在一份声明中称,“随着系统技术不断向集中资源和可组合基础架构发展,这些下一代工作负载的出现将推动网络新增长超越传统企业工作负载”。

  根据IDC的数据,公共云基础设施的季度收入在过去三年中增长了一倍以上,在2018年第一季度达到90亿美元,同比增长56%。私有云销售额达到39亿美元,与去年同期相比增长了26.5%。

  “尽管所有基础设施领域都在继续强劲增长,但公共云的增长速度最快。IDC预计这一趋势将持续到2018年底”,IDC的Stolarski表示。

  公共和私有云的总收入占全球IT基础设施总支出的46%,高于一年前的42%。传统基础设施,即非云销售,占基础设施总支出的54%。传统基础设施收入同比增长22%至151亿美元。

  “超级计算机数据中心的扩展和更新继续推动第一季度整体云IT基础设施的增长”,IDC的Stolarski表示。

  原始设计制造商(ODM)直接占据了34.9%的最大市场份额,同比增长32.7%。这些制造商的收入攀升至45亿美元,比去年同期的29亿美元增长了55%。公共云领导者和超大规模数据中心运营商正在设计自己的云基础架构,并让ODM构建硬件。

  华为在全球市场上排名第五,占据3.5%的份额,略高于一年前的3.1%。这家总部位于中国的通信和硬件巨头在本季度创造了4.53亿美元的云基础设施销售额,同比增长67%。亚太地区(不包括日本)是世界上增长最快的云基础设施地理位置,收入同比增长近75%。

  这家总部位于中国的服务器专家在收入大幅增加至5.33亿美元后,在全球云基础架构销售额中排名第四,同比增长176%。浪潮的市场份额也从2017年第一季度的2.2%攀升至4.1%。

  这家总部位于加利福尼亚州圣何塞的网络巨头排名第三,在全球销售总计9.23亿美元的云基础设施,同比增长11.4%。思科的市场份额在2018年第一季度下降至7.2%,低于一年前同一季度的9.3%。

  Hewlett Packard Enterprise的云基础设施销售额同比增长了27%,达到14.8亿美元,夺得第一季度的第二名。即使销售成功,总部位于加利福尼亚州帕洛阿尔托的公司的市场份额也从2017年第一季度的13.2%降至11.5%。由于HPE与总部位于中国的新H3C集团之间现有合资企业,IDC报告了这两家供应商在该市场报告中的总销售额。

  这家总部位于德克萨斯州Round Rock的基础设施巨头在全球IT云支出中名列第一,本季度收入达20.5亿美元,同比增长68%。戴尔的市场份额从一年前的同一季度的13.7%上升至15.9%。随着公共云基础设施市场上ODM的兴起,全球季度公共云基础架构销售收入(包括硬件和软件)达到110亿美元以上,远高于去年第三季度统计时“每季度100亿美元”的里程碑式数据。按照趋势分析,除了ODM厂商在市场份额上遥遥领先外,2018年第一季度公共云基础设施排名前几名的是戴尔、思科、HPE、微软、华为和VMware。

  2018年Q1,全球超大规模云供应商至少有270亿美元的资本支出,同比增长80%——而这意味着ODM厂商正在源源不断地汲取云市场利润,这对戴尔、思科们有一个十分清醒的警示:是时候重视OEM的发展,掌握核心技术、控制渠道才是对市场份额最好的把控,否则如江河解冻不可收拾——毕竟ODM的大口从来不会嫌弃巨额利润。

  《高通措手不及!华为主动支付5亿美元专利费,这是怎么回事?》 相关文章推荐六:Visa拟投资印度支付公司BillDesk2.5亿美元 创始人寻求更高估值

  近日,美国公司Visa拟投资了印度支付公司,并且还要拿2.5亿美元,这个数字可着实不低。还是来和小编了解了解这其中的一些内幕吧。 6月25日午间消息,三名知情人士透露,数字支付网络Visa将向印度孟买的支付网关公司BillDesk投资2.5亿美元,此轮融资给出的估值大约在15亿到20亿美元之间。 知情人士称,之前,BillDesk曾寻求战略出售,但最后还是决定选择进行融资。据称,这轮融资包括一级和次级交易。 BillDesk是印度最大的在线支付处理公司,竞争对手有Naspers投资的PayU、CCAvenue及众多新兴的创业公司如RazorPay等。“交易目前处于最后阶段,双方正在协商公司的估值。” 一名知情人士说道。2016年,General Atlantic从公司的现有投资者手中收购了BillDesk的20%的股份,当时公司的估值为8亿美元。 知情人士则称,鉴于荷兰金融科技创企Adyen的成功上市,BillDesk的创始人们正在寻求比20亿美元更高的估值。 “随着RuPay和UPI越来越普遍,Visa和Mastercard(万事达)等老企业开始挖掘新的途径并在印度那快速发展的数字支付市场上巩固他们的地位。” VISA又译为维萨,是一个信用卡品牌,由位于美国加利福尼亚州圣弗朗西斯科市的Visa国际组织负责经营和管理。 VISA卡于1976年开始发行,它的前身是由美洲银行所发行的Bank Americard。 2017年6月,《2017年BrandZ全球最具价值品牌百强榜》公布,Visa以1109.99亿美元的品牌价值排第7名。2018年5月29日,《2018年BrandZ全球最具价值品牌100强》发布,VISA排名第7位。

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  中国人民银行日前下发的《关于支付机构客户备付金全部集中交存有关事宜的通知》要求,从2018年7月9日起,按月逐步提高支付机构客户备付金集中交存比例,到2019年1月14日实现100%集中交存。

  客户备付金是指支付机构预收其客户的待付资金,也就是用户充值第三方支付账户里但还未花掉的资金,不属于支付机构的自有财产。近年来,随着我国支付行业发展,支付机构客户备付金规模迅速膨胀,其影响力不容小觑。央行数据显示,支付机构的备付金余额近3年增加了近3倍,从2013年的1226亿元迅速上升至2016年第三季度的4600多亿元。如此大规模的备付金存在被机构多处分散存放,有一些支付机构动用备付金购买理财产品或从事其他高风险投资,通过扩大备付金规模赚取利息收入,此类不当使用行为极可能引发金融风险。此时,**针对支付机构客户备付金的监管政策,可谓及时而准确。

  上述举措落地实施后,短期内,支付机构依靠客户备付金盈利的模式会受到限制。未来,支付机构的利润来源将主要依赖手续费收入,将倒逼支付机构加快转型,对行业盈利尤其是中小型支付机构的经营与发展将带来一定压力。对此,《通知》指出,此次备付金集中存管设置了两年的“过渡期”,这被业内人士解读为给过度依赖利息收入的支付机构一个充分的转型时间,以免影响支付机构的日常经营。

  从整体来看,监管部门对支付机构的监管正逐渐趋严,支付行业面对不断**的监管新政,应在合规的基础上,既积极求变、创新发展,也要对防范风险、无证经营、侵犯隐私、支付产品安全性不够等问题加以规范。最根本的是,要真正把心思放在通过科技手段提高支付系统效率、支付安全和为客户服务上,并加快转型速度,积极应对市场变化,主动调整公司经营策略,进一步提高客户服务能力,更好满足消费者需求。

  中国人民银行日前下发的《关于支付机构客户备付金全部集中交存有关事宜的通知》要求,从2018年7月9日起,按月逐步提高支付机构客户备付金集中交存比例,到2019年1月14日实现100%集中交存。

  客户备付金是指支付机构预收其客户的待付资金,也就是用户充值在第三方支付账户里但还未花掉的资金,不属于支付机构的自有财产。近年来,随着我国支付行业发展,支付机构客户备付金规模迅速膨胀,其影响力不容小觑。央行数据显示,支付机构的备付金余额近3年增加了近3倍,从2013年的1226亿元迅速上升至2016年第三季度的4600多亿元。如此大规模的备付金存在被机构多处分散存放,有一些支付机构动用备付金购买理财产品或从事其他高风险投资,通过扩大备付金规模赚取利息收入,此类不当使用行为极可能引发金融风险。此时,**针对支付机构客户备付金的监管政策,可谓及时而准确。

  上述举措落地实施后,短期内,支付机构依靠客户备付金盈利的模式会受到限制。未来,支付机构的利润来源将主要依赖手续费收入,将倒逼支付机构加快转型,对行业盈利尤其是中小型支付机构的经营与发展将带来一定压力。对此,《通知》指出,此次备付金集中存管设置了两年的“过渡期”,这被业内人士解读为给过度依赖利息收入的支付机构一个充分的转型时间,以免影响支付机构的日常经营。

  从整体来看,监管部门对支付机构的监管正逐渐趋严,支付行业面对不断**的监管新政,应在合规的基础上,既积极求变、创新发展,也要对防范风险、无证经营、侵犯隐私、支付产品安全性不够等问题加以规范。最根本的是,要真正把心思放在通过科技手段提高支付系统效率、支付安全和为客户服务上,并加快转型速度,积极应对市场变化,主动调整公司经营策略,进一步提高客户服务能力,更好满足消费者需求。

  2018年一季末,凯乐科技预付账款继续攀升至98.8亿元,而总资产不过196亿元,预付款账占总资产比例超过50%。Wind资讯数据显示,截至2018年一季末,A股3500余家上市公司中,除去ST大控,凯乐科技预收占总资产之比排名第一。

  结合凯乐科技年报、上交所问询函回复以及2017年债券评级报告,第一财经记者发现,凯乐科技的巨额预付款指向两家专网通信的上游公司——上海星地通通信科技有限公司(下称“上海星地通”)和新一代专网通信技术有限公司(下称“新一代”)。

  记者深度梳理公开资料还发现,上海星地通和新一代不仅渊源颇深,两家公司还是包括凯乐科技、华讯方舟在内的十家通信类上市公司预付账款、应收账款科目上的“常客”,在多家上市公司供应商序列排名中位列前五。

  在专网通信领域,这样密集与多家上市公司发生交易,这两家公司的实力是怎样的呢?

  公开资料显示,2016年,凯利科技向上海星地通和新一代合计采购44.11亿元,占总采购金额比约为81%。

  智能投研平台IBDATA深度搜索显示,除凯乐科技外,上海星地通和新一代,还曾多次上榜包括华讯方舟、新海宜、*ST宁通B、中利集团、浙大网新等多家上市公司的预付账款或应收账款榜单,所涉采购业务基本为专网通信或通信产品业务:

  2017年末,华讯方舟对上海星地通有6个亿预付账款,占其预付款项总额84%;华讯方舟2017年总营收只有17个亿。经营净现金流-3.8亿。上海星地通为华讯方舟主要客户中国天利航空科技实业公司推荐。

  2016年度,新海宜第一和第三名供应商是新一代和上海星地通,采购金额分别为4.67亿,2.72亿,合计占公司年度总采购额47%。2015年末,新海宜预付款第一名和第二名,分别是新一代和上海星地通,预付金额分别为6亿,3亿,合计占预付款总额84%。

  2017年半年报,中国普天信息产业股份有限公司旗下上市公司*ST宁通B预付款第一名是上海星地通,2.7亿,占总预付款45%。其时*ST宁通B账面货币资金不过2.4亿元。

  浙大网新2016年年报审阅报告显示,应收账款第一名是上海星地通,欠款金额 1.18亿元,占其全部应收账款的13.3%,其时浙大网新对其计提了356万元坏账。

  天眼查信息显示,上海星地通,注册资本金3000万,注册时间2011年7月,由自然人隋田力和邹荀一分别持股90%和10%;新一代,注册资本金1亿,注册时间2009年11月,顾平持股70%,北京中蕴华丰投资有限公司持股30%。

  不过,2017年9月前,上海星地通讯工程研究所(下称“星地通研究所”)是新一代的法人股东,彼时持有新一代30%股份。而星地通研究所唯一的股东即是隋田力。由于出资关系,2017年9月前,隋田力是新一代的董事和总经理。2017年9月之后,星地通研究所退出新一代股东名单,顾平作为股东方始进入,隋田力也随之退出新一代的董事和总经理一职。

  公开信息还显示了以隋田力为纽带的众多关联、人事关系。隋田力在新一代及其下属公司现任众多重要职位:新一代控股子公司黑龙江农垦新一代科技发展有限公司董事长兼总经理;新一代参股公司山东金卡股份有限公司董事等职;2018年1月之前,还任新一代全资子公司新一代广电数据服务有限公司法人代表、董事长。隋田力还曾担任新一代两家已注销子公司的重要职务:新一代全资子公司苏州新一代专网通信技术有限公司(已注销)法定代表人、董事长;新一代控股公司新一代专网通信技术江苏有限公司(已注销)董事;

  公开资料还显示,隋田力控制的另一家公司,南京三宝通信技术实业有限公司(下称“南京三宝”),也频频出现在多家上市公司预付款项榜单上。

  隋田力持有南京三宝60%股权,江苏鼎国科技有限公司持有剩余40%股权。江苏鼎国科技的大股东及法人代表毕曙霆,2017年9月前,也是新一代的董事,还曾是新一代子公司宁波新一代的董事。

  从上述股权和人事关系来看,上海星地通和新一代,可能不能算一致行动人,但相互之间的关系非常紧密。

  第一财经记者深度梳理发现,包括江苏舜天、弘业股份、航天发展、际华集团、华讯方舟等5家上市公司在内,南京三宝在他们多个年度的报表中显示为预付款或采购商前五大供应商之一,或是出现上市公司披露信息中,甚至有些上市公司的主业与通信无关:

  江苏舜天2013年年报显示,年末预付南京三宝9600余万元,排名预付账款余额第三名;

  弘业股份2014年年报显示,年末预付南京三宝1.33亿元,排名预付账款余额第一名;2015年年报显示,年末预付南京三宝3300余万元,排名预付账款余额第三名;

  航天发展2018年3月披露定向增发预案,拟并购对象“壹进制”第三大客户为南京三宝;

  际华集团2015年半年报显示,6月末预付南京三宝3200余万元,排名预付账款余额第三名;

  华讯方舟2015年年报显示,年末预付南京三宝2700余万元,排名预付账款余额第三名。

  据记者不完全统计,上海星地通、新一代,以及南京三宝,近年来至少与十家上市公司发生过巨额预付账款占款和应收账款占款的交易。而能让多家作为下游的上市公司提前数月预付巨额采购款、作为上游的上市公司允许欠收巨额应收款,这三家公司在整个专网通信及通信产业链上的地位可见一斑。

  2018年6月7日,新宏泰停牌,宣布正在筹划重大资产重组事项,交易对方为上海海高通信股份有限公司(下称:海高通信,839211.OC)主要股东上海星地通通信科技有限公司(即前文所指“上海星地通”)和北京赛普工信投资管理有限公司(下称“北京赛普工信”),标的资产为该公司股权,交易方式暂定为发行股份加支付现金方式。

  目前海高通信市值13.82亿,新宏泰市值32.36亿,上海星地通及其关联公司有望成为新宏泰的股东,从而从新三板正式进入股权流动性更高的主板市场。

  2015年12月和2016年3月,上海星地通和北京赛普工行分别通过股权受让方式,成为海高通信第一和第二大股东。2016年9月,海高通信挂牌新三板。北京赛普的股东分别为上海星地通和上海星地通讯工程所。穿透至自然人,隋田力及其关联人,合计控制海高股份50%的股权,成为实际控制人。

  公开信息显示,凯乐科技和江苏中利电子信息科技有限公司(中利集团子公司),向海高通信采购专网通信产品。

  上海市汇业律师事务所为海高通信挂牌新三板时出具的法律意见书中称,实际控制人之一隋田力先生控制的星地通科技成为公司大股东之后,公司在原有的公网通信领域内的中国电信上海分公司等客户的基础上,通过隋田力先生的协助,成功开发了专网通信领域内的重要客户湖北凯乐科技股份有限公司和江苏中利电子信息科技有限公司。

  另外,2017年年报显示,海高通信专网业务还新增了凯乐科技的第三大客户——航天南洋(浙江)科技有限公司为其第五大客户,以及上市公司新海宜为其第四大客户。

  由此,海高通信顺利成为专网通信下游供应商中的一只生力军,再加上海新地通、新一代,以及南京三宝在专网通信上游的行业地位,在整个专网通信领域,他们已经打通了控制行业上下游的所有环节。返回搜狐,查看更多